물류비 절감에는 한계가 없다는 관점에서 어떻게 하면 물류비를 정확하게 파악하고, 이로부터 발생되는 문제점에 대한 고비용·저효율 요인을 개선하기 위한 절감대책을 체계적이고 종합적으로 추진해 나갈 것인가에 대해 국내 15개 물류선진기업의 사례를 중심으로 벤치마킹을 통해 그 방향과 대안을 제시하고 있다.

제1부 물류비 관리시스템
제1장 물류비 관리시스템의 개념
제2장 물류비의 추이와 관리실태
제3장 물류비 절감목표·계획의 수립
제4장 물류비 관리시스템의 구축

제2부 물류벤치마킹
제5장 물류벤치마킹의 도입
제6장 물류전략
제7장 물류조직
제8장 물류비 산정·활용
제9장 물류정보시스템
제10장 물류비 절감